Fall 1
Entwicklung einer preiswerten Matratze für einen Amazon-Verkäufer
Ein wachsender E-Commerce-Händler (Name aus Datenschutzgründen nicht genannt) trat mit einer klaren Mission an uns heran: eine hochwertige, preisgünstige Matratze speziell für den Amazon-Marktplatz zu entwickeln. Ihr Ziel war es, sich von unzähligen Wettbewerbern abzuheben und gleichzeitig Produktions- und Logistikkosten im Griff zu behalten. Sie vertrauten auf unsere Expertise in der B2B-Matratzenfertigung, um ein einzigartiges Produkt zu liefern, das starke Verkaufszahlen und positive Bewertungen auf Amazon generieren würde.
Herausforderungen
Einzigartigkeit & Markendifferenzierung
Der Kunde benötigte ein einzigartiges Produktmerkmal oder Material, das als klare Unique Selling Proposition (USP) in einer überfüllten Amazon-Kategorie dienen konnte.
Kostenoptimierung
Strikte Preisvorgaben mussten eingehalten werden, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, angesichts der geringen Margen im Budget-Matratzensegment.
Ziele
Entwicklung einer neuen preisgünstigen Matratze
die den Qualitätsanforderungen von Amazon entspricht
Entwicklung oder Nutzung eines exklusiven Materials
das sowohl für den Verbraucher ansprechend als auch kosteneffektiv ist.
Lieferung des Endprodukts zu einem Preis von maximal 24 EUR
Pro Einheit (einschließlich Lieferung) an das Lager des Kunden.
Unsere Herangehensweise & Lösungen
01
Einführung von Air Foam
Wir haben einen umweltfreundlichen, hochgradig strapazierfähigen Schaum namens AirFoam in unserer eigenen Fabrik entwickelt. Durch einen proprietären Produktionsprozess ist AirFoam sowohl komfortabel für Endverbraucher als auch äußerst kosteneffektiv und erfüllt die Budgetkriterien des Kunden.
02
Kostenoptimierungsstrategien
Wir haben mit dem Kunden einen festen jährlichen Produktionsplan vereinbart, der den Stückpreis durch garantierte Skaleneffekte senkte. Wir setzten effiziente Fertigungsstraßen ein und optimierten die Beschaffung von Rohmaterialien, um eine gleichbleibend hohe Qualität bei gleichzeitiger Reduzierung der Gemeinkosten zu gewährleisten.
Wichtige Ergebnisse & Kennzahlen
Einführung eines einzigartigen Produkts
Erfolgreiche Einführung einer neuen Matratze mit der exklusiven AirFoam technologie.
Hohe Verpackungseffizienz
865 gerollte matratzen (90×200 cm) in einen Lkw geladen.
Kosten pro Einheit
rreichung des Ziel-Einkaufspreises von 21 EUR, einschließlich Lieferung.
Erhöhte Marktattraktivität
Steigerung der Auffindbarkeit und des Verbraucherinteresses.
Kundenzufriedenheit & Testimonial
“Die Zusammenarbeit mit MSA war die beste Entscheidung für unser Amazon-Geschäft. Sie haben ein wirklich einzigartiges Produkt zu einem wettbewerbsfähigen Preis geliefert, und ihre Vakuumverpackungstechnik hat uns erheblich bei den Versandkosten gespart. Wir haben bereits starke Kundenbewertungen und Folgeaufträge erhalten!”
Dieses Feedback unterstreicht, wie die Zusammenarbeit nicht nur die unmittelbaren Ziele erfüllte, sondern den Kunden auch für langfristigen Erfolg auf Amazon positionierte
Fall 2
Optimierung der Lager- und Lieferkosten
Unser Kunde, ein Großhandelsverteiler für Matratzen, stand vor erheblichen Herausforderungen im Bereich der langfristigen Lagerung und Lieferlogistik. Das Unternehmen, das Einzelhandelsketten beliefert, benötigte eine zuverlässige Lösung, um ihre Abläufe zu optimieren, Lagerkosten zu senken und die Liefereffizienz zu verbessern. Mit einem großen Lagerbestand an Matratzen, der erhebliche Lagerflächen erforderte und logistische Komplikationen mit sich brachte, wandten sie sich an uns, um eine maßgeschneiderte Lösung zu finden.
Herausforderungen
Versand- & Lagerungseffizienz
Die Kontrolle der Transportkosten hatte oberste Priorität, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten, insbesondere bei hochvolumigen Sendungen.
Hohe Lagerkosten
Die Kombination aus begrenztem Lagerraum und ineffizienter Lieferung führte zu hohen Bestandskosten und verzögerter Produktverfügbarkeit.
Neues Federkern-Matratzenmodell & Kostenoptimierung
Strikte Preisvorgaben mussten eingehalten werden, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, angesichts der geringen Margen im Budget-Matratzensegment.
Ziele
Optimierung
der Nutzung des Lagerraums.
Reduce shipping and handling expenses
durch innovative Verpackungslösungen.
Maximierung des verfügbaren Lagerraums
durch Reduzierung des Matratzenvolumens.
Lieferung des Endprodukts zu einem Preis von maximal 30 EUR pro Einheit.
(inklusive Lieferung) an das Lager des Kunden.
Unsere Herangehensweise & Lösungen
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, haben wir unsere Rollmat – technologie, eingeführt, eine proprietäre Matratzen-Roll-Lösung, die entwickelt wurde, um die Lagerung zu optimieren, das Transportvolumen zu reduzieren und effizientere Lieferungen zu ermöglichen. So haben wir ihre Bedürfnisse angegangen:
01
RollMatt Vakuumverpackungstechnologie
Diese Methode komprimiert und rollt jede Matratze, sodass sie kompakt genug wird, um 865 Einheiten (90×200 cm) in einen einzigen Lkw zu laden, was die Transportkosten erheblich senkt.
02
Maßgeschneiderte Lagerlösungen
1100 Matratzen in Standardgröße in 400 m³ Lagerraum VS 3300 gerollte Matratzen in 400 m³ Lagerraum.
03
Kostenoptimierungsstrategien
Unsere RollMatt Vakuumverpackung half dem Kunden, bei Voll-Lkw-Lieferungen zu sparen (nun fasst ein einzelner Lkw dreimal mehr Matratzen).
Wichtige Ergebnisse & Kennzahlen
Einzigartige Produkteinführung
Erfolgreiche Einführung einer neuen Federkernmatratze, die ohne Verlust der Qualität. gerollt werden kann.
Schnellere Markteinführungszeit
Durch optimierte Lager- und Lieferlogistik, erreichten die Matratzen ihre Zielorte schneller.
66% Reduktion des Lagerraums
Der Einsatz der Rollmat-Technologie ermöglichte eine drastische Reduzierung des Platzbedarfs für die Matratzenlagerung.
Erhöhter Lagerumschlag
Der Kunde konnte das Inventar effizienter verwalten, was zu geringeren Lagerkosten und einer schnelleren Bewegung führte.
66% Reduktion der Lieferkosten
Die platzsparende Rolltechnologie ermöglichte eine effizientere Nutzung der Transportressourcen.
Kundenzufriedenheit & Testimonial
“Die Zusammenarbeit mit MSA war ein Wendepunkt für unser Geschäft. Die Rollmat-Technologie ermöglichte es uns, unseren Lagerraum zu maximieren, die Lieferkosten zu senken und unsere Abläufe insgesamt zu optimieren. Und das alles ohne Qualitätsverlust der Produkte. Wir sind mit den Ergebnissen sehr zufrieden und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Partnerschaft.”
Der Kunde war mit den Ergebnissen unserer Zusammenarbeit äußerst zufrieden.
Fall 3
Optimierung des B2B-Beschaffungsprozesses
Unser Kunde, ein Großhandelsdistributor, der sowohl Einzelhandelsketten als auch Gastgewerbegruppen beliefert, hatte mit Ineffizienzen in ihrem Matratzenbeschaffungsprozess zu kämpfen. Sie bezogen Matratzen von mehreren Lieferanten, was die Verwaltung von Bestellungen, Zahlungen und Lieferungen herausfordernd und zeitaufwendig machte. Der Kunde suchte nach einer Lösung, die ihren Einkauf optimieren, die Komplexität reduzieren und ihre Lieferkette durch die Zusammenarbeit mit weniger Lieferanten konsolidieren würde.
Herausforderungen
Mehrere Lieferanten
Die Verwaltung verschiedener Lieferanten für unterschiedliche Matratzenprodukte führte zu Kommunikationsverzögerungen, Verwirrung über den Bestellstatus und Ineffizienzen bei der Zahlungsabwicklung und Logistik.
Uneinheitliche Produktqualität
Durch die verschiedenen Lieferanten variierte die Produktqualität, insbesondere bei der meistverkauften Schaumstoffmatratze des Kunden. Sie benötigten eine konsistente Produktgestaltung und Materialqualität.
Ineffizienz im Einkaufsprozess
Die Fragmentierung der Lieferanten erschwerte es dem Kunden, günstige Konditionen zu verhandeln, die Logistik effizient zu verwalten oder den Bestand genau zu verfolgen.
Ziele
Optimierung des Einkaufsprozesses
Konsolidierung der Matratzenkäufe auf wenige vertrauenswürdige Lieferanten, um den administrativen Aufwand zu minimieren und das Bestellmanagement zu verbessern.
Replikation eines Bestsellers
Einen Hersteller finden, der in der Lage ist, ihre meistverkaufte Schaumstoffmatratze mit identischen Spezifikationen nachzubilden oder das Design sogar zu verbessern.
Kostenoptimierung erreichen
Die Einkaufskosten für das meistverkaufte Produkt senken, ohne die Qualität zu beeinträchtigen, um wettbewerbsfähigere Preise für ihre Kunden anbieten zu können.
Unsere Herangehensweise & Lösungen
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, schlugen wir eine Lösung vor, die auf unseren maßgeschneiderten Fertigungsdienstleistungen basiert, einschließlich unserer Fähigkeit private label-und No-Name-Fertigung anzubieten, sowie unserer Rollmat technologie für optimierten Versand und Lagerung.
01
Produktreplikation
Wir erhielten das Muster der meistverkauften Schaumstoffmatratze des Kunden sowie ihre detaillierten technischen Anforderungen. Unser Team analysierte das Produkt und die Spezifikationen des Kunden genau, um sicherzustellen, dass wir es mit Präzision replizieren konnten.
02
Qualitätskontrolle
Dank unserer Erfahrung in der Matratzenfertigung führten wir mehrere Testdurchläufe durch, um sicherzustellen, dass unsere Version der Schaumstoffmatratze in Bezug auf Komfort, Haltbarkeit und Leistung mit dem Originalprodukt übereinstimmt (und in einigen Fällen sogar übertrifft)
03
Kostenoptimierung
Wir konnten dem Kunden einen besseren Einkaufspreis im Vergleich zu ihren vorherigen Lieferanten anbieten. Diese Preisreduktion war ein direktes Ergebnis unserer Fertigungseffizienzen und unserer Fähigkeit, unsere Skaleneffekte zu nutzen.
04
Partnerschaft mit einem einzigen Lieferanten
Wir stellten dem Kunden einen einzigen, zuverlässigen Ansprechpartner für alle zukünftigen Bestellungen zur Verfügung, wodurch die Notwendigkeit entfiel, mehrere Anbieter zu verwalten, und der Beschaffungsprozess optimiert wurde.
Wichtige Ergebnisse & Kennzahlen
Optimierte Abläufe
Durch die Konsolidierung der Matratzenbestellungen bei einem einzigen Lieferanten konnte der Kunde die Komplexität der Verwaltung mehrerer Lieferanten reduzieren, interne Prozesse verbessern und wertvolle Zeit sparen.
Reduzierte Vorlaufzeiten
Mit einer optimierten Lieferkette und einem zuverlässigen Fertigungspartner konnte der Kunde die Vorlaufzeiten verkürzen und eine bessere Kontrolle über den Bestand behalten.
Hohe Produktkonsistenz
Die replizierte Schaumstoffmatratze erfüllte die Qualitätsstandards des Originalprodukts und bot dem Kunden ein zuverlässiges, konsistentes Produkt für ihre Kunden.
Verbesserter Einkaufspreis
Wir erreichten den Ziel-Einkaufspreis von 34,86 EUR. Wir konnten dem Kunden einen besseren Einkaufspreis für die Schaumstoffmatratze anbieten, was zu Kosteneinsparungen führte.
Fall 4
Entwicklung von Matratzen für einen Matratzenhersteller
Ein führender Matratzenhersteller, der einen Anstieg des Verkaufsvolumens erlebte, wandte sich an MSA, um eine kritische Herausforderung zu bewältigen: die Notwendigkeit, die Produktion zu skalieren und gleichzeitig hohe Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten. Dieser Hersteller suchte einen vertrauenswürdigen B2B-Partner, der in der Lage war, Private-Label-Matratzen zu produzieren, die den strengen Qualitätsanforderungen ihrer Marke entsprechen und mit der wachsenden Nachfrage Schritt halten. Nach der Evaluierung mehrerer Optionen wurde MSA als ihr Partner ausgewählt, um diese Bedürfnisse zu erfüllen.
Herausforderungen
Produktionskapazitätsengpässe
Mit der steigenden Nachfrage war die aktuelle Produktionskapazität nicht ausreichend, um das wachsende Bestellvolumen zu decken.
Aufrechterhaltung der Markenqualität
Die Marke des Herstellers basierte auf einem Ruf für hochwertige Matratzen, und jede Abweichung in der Qualität würde das Risiko bergen, ihren Ruf und die Kundenbindung zu schädigen.
Bedarf an Private-Label-Lösungen
Im Rahmen ihrer Wachstumsstrategie wollten sie ihr Produktangebot unter einer Private-Label-Marke erweitern, was einen flexiblen und zuverlässigen Fertigungspartner erforderte
Ziele
Erhöhung der Produktionskapazität
um der steigenden Verkaufsnachfrage gerecht zu werden.
Strikte Einhaltung der Qualitätsstandards
bei allen produzierten Einheiten.
Etablierung eines zuverlässigen Partners
für die Private-Label-Matratzenproduktion, um eine konstante Lieferung und pünktliche Auslieferung zu gewährleisten.
Unsere Herangehensweise & Lösungen
Diese Zusammenarbeit ermöglichte es dem Kunden, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, während wir die Komplexitäten der Produktionsskalierung übernahmen.
01
Private-Label-Fertigung
Wir boten Private-Label-Lösungen an, die es dem Hersteller ermöglichten, die Markenkonsistenz zu wahren.
02
Strenge Qualitätskontrolle
Wir arbeiteten eng mit dem Hersteller zusammen, um seine Qualitätsanforderungen zu verstehen und implementierten eine Reihe strenger Qualitätskontrollen.
03
Skalierbare Produktion
Unsere flexiblen Produktionsprozesse und Kapazitäten ermöglichten es uns, die Produktion schnell hochzufahren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Wichtige Ergebnisse & Kennzahlen
Erhöhte Produktionskapazität
Wir haben die Produktion erfolgreich skaliert, um das steigende Verkaufsvolumen, zu decken und alle Bestellungen pünktlich zu erfüllen.
Pünktliche Lieferung
Alle Bestellungen wurden gemäß dem vereinbarten Zeitplan geliefert, sodass der Kunde die Marktnachfrage ohne Verzögerungen erfüllen konnte.
Qualitätskonsistenz
Es gab keine Abweichung in der Produktqualität, wodurch der Kunde den Ruf seiner Marke für Exzellenz aufrechterhalten konnte.
Kosteneffizienz
Die Private-Label-Lösung ermöglichte es dem Hersteller, die Gemeinkosten der Produktion zu senken und gleichzeitig die Kontrolle über die Markenidentität zu behalten.
Kundenzufriedenheit & Testimonial
“Die Partnerschaft mit MSA war ein entscheidender Schritt für die Skalierung unserer Produktion. Ihre Fähigkeit, Private-Label-Fertigung zu übernehmen zu wahren, die wir benötigen, war entscheidend für unser weiteres Wachstum. Mit MSA als Partner konnten wir die steigende Nachfrage erfüllen und weiterhin außergewöhnliche Produkte an unsere Kunden liefern.”
Der Kunde war mit den Ergebnissen äußerst zufrieden und lobte uns für unsere Fähigkeit, ihre hohen Erwartungen sowohl in Bezug auf Produktionskapazität als auch auf Qualität zu erfüllen.
Fall 5
Revitalisierung des E-Commerce-Umsatzes mit einer maßgeschneiderten Matratzenlösung
Ein etablierter E-Commerce-Verkäufer, der bereits eine langjährige Partnerschaft mit MSA pflegt, trat mit der Bitte an uns heran, eine Lösung zur Auffrischung ihres Matratzenangebots auf Amazon zu finden. Im Rahmen ihrer Strategie, wettbewerbsfähig zu bleiben und den Umsatz zu steigern, benötigten sie ein neues Matratzenmodell, das den mittleren Marktsegmenten gerecht wird – preisfreundlich, aber dennoch hochwertig genug, um anspruchsvolle Kunden anzusprechen. Das Ziel war es, starke Margen zu halten und gleichzeitig eine breite Zielgruppe anzusprechen.
Herausforderungen
Stagnierende Verkäufe
Ihre bestehenden Matratzenangebote erzielten auf dem wettbewerbsintensiven Amazon-Marktplatz nicht mehr die gewünschten Ergebnisse, und der Kunde benötigte ein neues Modell, um den Umsatz wieder anzukurbeln.
Markendifferenzierung
Bei so vielen ähnlichen Produkten auf dem E-Commerce-Markt hatte der Kunde Schwierigkeiten, sich abzuheben, und benötigte eine einzigartige Verkaufsposition (USP), die bei ihrer Zielgruppe Anklang finden würde.
Kosteneffizienz
Während die Matratze für Käufer im mittleren Preissegment ansprechend sein musste, musste der Kunde sicherstellen, dass sie auch für Großkäufe kostengünstig blieb, wodurch der Preis ein wichtiger Faktor in ihrer Entscheidung war.
Ziele
Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Matratzenmodells für den mittleren Markt
das eine große Anzahl von Käufern ansprechen würde.
Integration einer starken USP
um das Produkt im überfüllten Amazon-Marktplatz zu differenzieren.
Erstellung eines preisfreundlichen Produkts
ohne Kompromisse bei der Qualität oder Kundenzufriedenheit einzugehen.
Lieferung des Endprodukts zu einem Preis von maximal 65 EUR pro Einheit
(inklusive Lieferung) an das Lager des Kunden.
Unsere Herangehensweise & Lösungen
Diese Zusammenarbeit ermöglichte es dem Kunden, sich auf sein Kerngeschäft zu konzentrieren, während wir die Komplexitäten der Produktionsskalierung übernahmen.
01
Markt- & Produktanalyse
Wir begannen mit der Analyse der bestehenden Produktkarten des Kunden auf Amazon, überprüften die Shop-Statistiken und identifizierten, was gut funktionierte und was verbessert werden musste.
02
Materialauswahl & USP-Entwicklung
Basierend auf der Analyse wählten wir hochwertige Materialien aus, die dem Zielpreis des Kunden entsprachen, und entwickelten eine einzigartige Verkaufsposition (USP), die Komfort, Haltbarkeit und Wert betonte.
03
Erstellung eines maßgeschneiderten Modells
Mit unserem tiefen Verständnis für Materialien und Fertigungsprozesse entwickelte MSA ein Matratzenmodell, das im Großhandel preisfreundlich war und gleichzeitig die Qualitätsanforderungen des mittleren Marktsegments erfüllte.
Wichtige Ergebnisse & Kennzahlen
Kosten pro Einheit
Wir erreichten den Ziel-Einkaufspreis von 56,07 EUR, einschließlich Lieferung an das Lager des Kunden.
Verbesserte Produkt-Sichtbarkeit
Die neue USP und die optimierte Produktlistung halfen der Matratze, sich auf Amazon abzuheben und ihre Sichtbarkeit auf einem wettbewerbsintensiven Markt zu erhöhen.
Umsatzwachstum
Der Umsatz stieg schnell an, mit einem kontinuierlichen Wachstum, während das Produkt zunehmend an Beliebtheit gewann.
Markendifferenzierung
Die Matratze zog schnell Aufmerksamkeit auf sich, dank ihrer einzigartigen Kombination aus Erschwinglichkeit und Qualität, wodurch sie zur ersten Wahl für das mittlere Preissegment wurde.
Für Anfragen oder ein persönliches Angebot
Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie unsere maßgeschneiderten Matratzenlösungen Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen können. Ob Sie eine neue Produktlinie oder ein aktualisiertes Angebot benötigen, MSA ist Ihr vertrauenswürdiger Partner für die Bereitstellung von hochwertigen, kostengünstigen Lösungen.
